9月2日，揚子江藥業集團召開第22“質量月”活動動員大會，全面部署質量提升工作。集團董事長徐鏡人、泰州市食品藥品監管局局長陳關華出席會議并講會，集團內線科室、各生產車間班長以上管理人員參會。

        2009年是黨中央、國務院確定的全國“質量安全年”。為不斷推動企業質量工作的持續改進，努力提高全體員工的質量意識，堅決防范企業質量風險，在3月份深入開展第21次“質量月”的基礎上，按照有效、有序和有力的總體要求，集團繼續深入開展以“以人為本，完善體系，提升品質”為主題的第22次“質量月”活動。

        在動員會上，徐鏡人董事長分析了醫藥質量形勢，肯定了集團近年來質量建設所取得的成果，同時也強調指出目前質量管理方面存在的一些問題。徐鏡人要求各部門在質量月期間進一步強化“質量是天職”的意識，認真排查存在的問題，拿出切實改進的措施，堅決杜絕搞花架子、老套路，力求取得實實在在的成效。

        集團生產指揮中心主任沙琦主持會議，并介紹了此次“質量月”活動的方案。梁元太總助代表“質量月”活動領導小組作動員報告，他從如何強化質量認識、找準質量管理的抓手和保證質量長效管理三個方面進行了深入闡述，分析指出了企業目前質量管理中存在的薄弱環節，對開展“質量月”活動進行了具體部署。

        陳關華局長代表市藥監局對企業質量工作提出要求。他說，這次“揚子江”的質量月活動總體可以這樣概括：認識到位、目標明確；思路明晰、措施有力；真抓實干、有所創新。他同時對開展好這項活動提出了三點意見。一是要進一步強化第一責任人意識。二是要進一步強化質量安全意識。主要體現在“高、嚴、快”三個字上，即藥品標準要從高、各項管理要從嚴、處理藥品安全問題要從快。三是要進一步強化機遇創新意識。必須敏銳洞察有關醫藥發展環境的新變化、新情況，提前思考，盡早謀劃，從產品結構、新品研發方向、營銷策略等各方面進行相應的調整，使之適應國家的新醫改政策，順勢而行，乘勢而上，爭取主動，搶占先機。

        據了解，這次質量月將重點圍繞工作中存在的管理問題和技術問題加以改進，包括：進一步理順集團質量管理體系，完善質量管理架構，明確質量管理職責，提高質量管理效率；舉辦質量管理論壇；在車間一線班組廣泛開展“我為誰抓質量”的“大討論”活動；廣泛開展“我為質量獻點子”的“大征集”活動；制定2010年質量提升計劃；圍繞提高工作質量和服務質量，在所有行政科室，有效開展批評和自我批評的“大走訪”活動等。